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广州市增城区医疗健康发展专题新闻发布会(2020年总201场)
2020年10月12日下午1时30分,广州市增城区医疗健康发展专题新闻发布会(2020年总201场)在增城区前海人寿广州总医院举行,中山大学原常务副校长、美国外科学院及英格兰皇家外科学院院士、前海人寿广州总医院名誉院长汪建平,增城区副区长林怡辉,增城区卫健局局长曾志佐,增城区石滩镇书记潘正焕,前海人寿保险公司总经理沈成方分别介绍有关情况,广州市委宣传部对外宣传与新闻发布处副处长林彦华主持该场发布会。[详细]
 

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主题:广州市增城区医疗健康发展专题新闻发布会(2020年总201场)

时间:2020年10月12日下午1:30

地点:增城区前海人寿广州总医院


广州市委宣传部对外宣传与新闻发布处副处长林彦华:

各位媒体记者朋友:

大家下午好!今天是2020年10月12日星期一,欢迎大家出席广州市医疗健康产业发展新闻发布活动,这也是广州市新闻办2020年第201场新闻发布活动。

“人民健康是社会文明进步的基础,是民族昌盛和国家富强的重要标志,也是广大人民群众的共同追求。”在日前举行的教育文化卫生体育领域专家代表座谈会上,习近平总书记强调,研究谋划“十四五”时期卫生健康发展,要站位全局、着眼长远,聚焦面临的老难题和新挑战,拿出实招硬招,全面推进健康中国建设。

没有全民健康,就没有全面小康。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把维护人民健康摆在更加突出的位置,召开全国卫生与健康大会,确立新时代卫生与健康工作方针,印发“健康中国2030”规划纲要,发出建设健康中国的号召,明确了建设健康中国的大政方针和行动纲领,人民健康状况和基本医疗卫生服务的公平性可及性持续改善。

新冠肺炎疫情发生以来,广州市深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚持人民至上、生命至上,科学防治、精准施策,切实维护生产生活秩序和人民群众健康安全。今天我们邀请到5位发布嘉宾为我们介绍广州市医疗健康产业发展情况。他们是:原中山大学常务副校长、美国外科学院及英格兰皇家外科学院院士、前海人寿广州总医院名誉院长汪建平;增城区副区长林怡辉;增城区卫健局局长曾志佐;增城区石滩镇书记潘正焕;前海人寿保险公司总经理沈成方。

首先,有请增城区副区长林怡辉绍相关情况。

林怡辉:

各位新闻媒体朋友:

大家下午好!

近年来,增城区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕粤港澳大湾区建设,实施健康增城战略,全力推进卫生强区建设,加快发展健康服务业,为人民群众提供全方位、全周期的健康服务。

一、基本情况

增城区总面积1616平方公里,辖7镇6街,常住人口164万。现有医疗卫生机构636间,其中公立医疗机构304间,民营医疗机构332间;三级医院4间(增城区人民医院、区中医医院、前海人寿广州总医院、南方医院增城分院),二级医院4间(区妇幼保健院、新塘医院、省水电医院、广州同和医院),二级专科医院2间(致美口腔医院、增城中大口腔医院),镇卫生院(社区卫生服务中心)15间,村卫生站268间。区内实际开放床位4428张(公立3620张,民营808张),卫技人员8538人(公立6427人,民营2111人),执业医师2689人(公立1940人,民营749人),执业助理医师496人(公立326人,民营170人)。

二、通过加大高水平医院建设力度,打造增城区医疗建设网顶

增城区主动作为,全力融入大湾区建设,规划围绕地铁21号线(广汕公路)和荔湖周边发展一批国际化、高水平、有规格、上档次的医疗健康服务产业,满足大湾区市场和群众需求,提高辖区内人民的生活幸福感,推动增城经济社会的持续发展。

一是加大政府投入力度,近3年多来,增城区政府投入超过百亿元用于发展卫生健康事业,未来几年还将投入约50亿元用于区级以上医院建设(区人民医院约9亿元、广州市妇儿医疗中心增城院区约12亿元、南方医院增城分院约28亿元)。与南方医科大学南方医院合作建设南方医院增城分院,以“医、教、研”协同发展的综合性三甲医院,成为广州东部重要的区域医学中心;增城区人民医院正在创评三甲,拟建设成为医教研全面发展广州东部区域医疗中心;引入广州市妇儿医疗中心建设增城院区,将增城院区打造成为粤港澳大湾区妇女儿童专科核心医院,成为国内领先、国际先进的三级甲等妇幼保健院。

二是加大力度引入社会资本在增城区办医,建设和引进了一批高水平的医疗机构。编制增城区健康服务业发展规划,积极引进社会资本到增城发展健康服务业。近3年来,社会资本在增城区投资建设医疗机构近40亿元;未来几年社会资本还将投入约100亿元(其中广州前海人寿医院约35亿元、华商学院附属中医院约39亿元、龙城国际康复医疗健康中心约17亿元、惠康医院1亿元)。其中,广州前海人寿股份有限公司建设集预防、保健、诊疗、科研、教学、康养于一体的健康医疗综合体,拟打造成为全国社会资本办医的标杆医院;深圳龙城医院建设成一所集医疗、养老、护理、高等教育于一体的国内一流三级甲等龙城国际康复医疗健康中心;广东财经大学华商学院拟将华商中医院打造为一家立足增城、服务大湾区,现代化高水平的三级甲等中医院;白云精康公司建设增城惠康医院(精神专科医院)。社会资本的参与,将全面提高我区公共卫生服务能力。

三、大力推进基层医药卫生体制改革,全面提升基层服务能力

2015年1月起,深化基层医疗卫生机构综合改革,实施公益一类财政供给、公益二类事业单位管理,从财政补偿机制、人事分配制度、绩效考核和绩效分配机制等方面,进行全方位的改革。通过改革,激活了基层活力,调动了基层的积极性,达到了业务量、医疗质量、满意度上升,医疗费用得到有效控制的预期目标,大大提升了我区基层医疗卫生机构服务能力。我区医改工作有亮点、有创新,在全市、全省乃至全国创出了经验,全区基层综合医改经验被中组部选中并代表广东省创新经验纳入《贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想在改革发展稳定中攻坚克难案例提要》;基层医改模式纳入了2019年广东医改十大创新典型;去年11月1日在广州市基层卫生健康工作视频会议作基层医改典型经验介绍。

四、大力实施“一元钱”看病制度,夯实医疗卫生服务网底

增城区将实施村卫生站“一元钱看病”制度纳入2020年全区“十件民生实事”,采取“医保报销、区财政兜底”双叠加模式,报销补助患者一般诊疗费及药费,让村民只需支付“一元钱”,即可在一体化管理村卫生站看病,有效破解农村“看病贵、环境差、乡医少、药品缺”等普遍性难题,打通基层卫生健康服务“最后一公里”。截止9月30日,我区符合条件的262个行政村已全部设立村卫生站;实施“一元钱看病”村卫生站254间,比例达96.9%,预计于今年年底实现100%覆盖。

下一步,增城区将坚持“以人民健康为中心”的理念,以粤港澳大湾区发展为战略契机,进一步优化社会办医的政策环境,着力构建与我区经济社会发展水平相适应、布局合理、体系完整的卫生健康服务体系,大力增强群众的获得感、幸福感。

谢谢。

林彦华:

感谢林区长的介绍。

下面有请原中山大学常务副校长、美国外科学院及英格兰皇家外科学院院士、前海人寿广州总医院名誉院长汪建平介绍相关情况。

汪建平:

各位媒体记者朋友:

大家好!我和大家介绍一下最近一年所发展的基本情况。

一、打造创新型人才高地,推动医院高质量发展

前海人寿广州总医院最近一年时间,在全国各地关于招聘人才方面,我认为我们做了不少的有成效的工作。现有入职员工1160人,临床医生护士人员有600余人,其中硕博人才94人,70%人员具备三级以上医院工作经验,人才结构上应该是达到非常高的素质水平。在广州30多所三甲医院里面,我们应该是排10名左右。我们主要是三大系统组织医院:一是中山医附属医院,很多人愿意到这里来服务,9个科主任是中山系统过来的。还有南方医科大学附属医院,正好部队进行改制改编,广州军区陆军总医院有很多50来岁,正当年的很多学科大夫,因为部队服役的情况也愿意到这来服务。所以,我们人才梯队和人才结构达到非常高的水平。已经开设了48个专科,刚刚起步一年的医院有这么完整的学科体系的是很少的。重点打造神经医学中心、消化道疾病中心、心血管医学中心、康复医学中心、MDT睡眠医学中心、肿瘤医学中心。有两个中心大家不是很熟悉的:康复医学中心、MDT睡眠医学中心。在社会中睡不着觉的人,或者是睡得太好的人(打呼噜的),经常有呼吸间歇中断的人,在社会上占的比例是很大的。如何为这些人提供良好的睡眠,这是从社会疾病的角度考虑,这是一个可以为民众出更多事情的学科。所以,这个发展是重点推出的。康复医学中心。现在很多疾病后的康复,实际上是处于一种欠缺,甚至空白的状态,我们医院也是在这方面做了工作。我们准备再建两家医院:一个是300张床位的老年病医院。一个是400张床位的康复医院。目前,广州市能够算得上的康复医院只有一家:广东省民政厅属下的工伤康复医院。实际上在社会上是非常欠缺的,所以我们优势互补,重点打造这两个学科,对社会需求是比较急需的。

二、全面提高医疗护理质量,增加医疗技术的含金量

建院以来,医院提出了全面加强质量管理,重点加强急诊中心建设,结合多学科优势,依托多学科诊疗模式,现已建成院前急救、急诊留观、急诊抢救、重症监护等一体化医疗急救体系,开展24小时不间断高质量医疗救助与重症病患的抢救,为广大人民群众提供全方位医疗服务。脑出血性中风、梗塞性中风、心肌梗塞等等,这些疾病的救治都是以分秒的时间来进行救治的,所以这点是重点加强了质量管理和流程管理。我们在整个过程中已经成功救助脑卒中和心梗的病人有21例,从医疗技术水平来讲,全身90%大面积的重度烧伤,在我们这里成功抢救。需要靠各个学科的综合力量才能够完成救治工作。还有1例病人,前段时间因为小孩都在家里上课,家长管得比较多,一生气从楼上就跳下来了,全身粉碎性骨折,右肺支气管整个断了,送到我院抢救成功。这里需要胸科、骨科、ICU等等所有学科一起抢救的。在平常技术方面,我们也救助过93岁的,脊柱是极度畸形、超难度腹腔镜下结肠癌成功救治等等,从医疗技术水平上,我认为我们医院的医疗技术水平是达到比较好的要求。在体制内当了20年校长,20多年院长,希望这个医院首先在技术含量上要让老百姓放心。

这些东西都标志着我们非常大的提高,为当地医疗卫生事业填补了很多空白。同时,四我们神经医学也是非常强的。神经医学中心把神经内科、神经外科、脑卒中急救体系等等,都结合在一个学部,综合性发展,这样可以经常讨论这些病,而且病里面互相讨论都不会耽搁时间,所以,这是比较趋势化的医疗管理模式。在国外已经很多了,心血管内科、外科、肿瘤、放疗的都在一起讨论,是这么一个模式进行医疗质量管控,所以这方便也是做得很好的。开颅左额的巨大肿瘤也成功切除,病人恢复得都挺好。

所以,从高难技术方面我就不一一列举了,有很多可以摆到台面上来说的,我们做得不错的病例。

三、坚持人民至上生命至上,奋力抗击新冠肺炎疫情

去年我们启航一周年,一周年接管了以后,在11月份开业了。开业以后试营业3个月,准备春节后正式开业,新冠肺炎就来了。这是一个社会责任,医院要主动承担社会责任,所以就把病人转出去了,也停诊了,把整个医院都交给区委区政府进行抗疫安排。而且我们自卑物资,医护人员全部召回上班,交给曾志佐局长,由他们来支配。到3月23日阶段性胜利了,我们再开业。到4月2日开业,本来是4月1日开业的,刚好是外国愚人节,到时候一开别人会说这开玩笑,又不敢开了,所以是4月2日正式开业。这近半年我认为是发展得比较顺利的。

作为社会资本办医,前海人寿广州总医院履行医院社会职责,开放2栋住院楼,本来是计划4栋,这2栋是完全普惠性的(完全收医保的),其中2个病区是作为VIP病区。大家可能都不是特别清楚的,关于医疗收费体系的差异性。广州市医保局规定民营医院全部执行2015年的医保收费标准,公立医院执行2018年的收费标准。2015年和2018年的差别,当时要杜绝吃药品回扣,要解决这个问题,所以药品耗材是零差价,多少钱进来、多少钱出去,医院不能赚钱,所以把服务费用,手术费用、诊疗费用、门诊费用提高了。2015年这部分是没有高的,要求民营医院执行的是2015年的,所以高收费的没有办法执行。本来是不能够有差价,比如1块钱进来,1块钱出去,但是老百姓是很敏感的,同样的药是1块钱,到这里是1.2块钱,病人肯定是觉得你不对的,所以药品费用完全按照公立医院的药品费用,这样大家一想就知道民营医院的收费是比公立医院收费还低。所以,老百姓觉得这家医院收费并不贵,这么漂亮、这么大,收费还可以。我们还是社会化服务为主,以赚钱为辅,把事情先做起来、影响做大、口碑做好。同时,我们的医护人员是预算制的,今年年初报上去,年薪制就是这么多钱的,只是把40%或者30%放在年终评工作完成态度、客户满意度、有没有出医疗事故、差错等来调整的,和开单开药没有关系,在这个医院不会有和开单开药有相关性的。

希望我们医院能够得到新闻媒体的关注,作出客观地评价、客观地宣传,也很愿意接受新闻媒体的监督,我认为监督医院才能发展得更好,发展得更平稳、少犯错误。在这里感谢区委区政府,包括曾局长对我们是非常支持的,有什么需求第二天都能够得到满意的答复。我觉得在这里工作环境很好,政府工作环境也很好,潘正焕书记原来也是中大高材生,和我们关系都非常好,对医院的发展出了非常大的支持。在此依次表示感谢。

谢谢大家。

林彦华:

感谢汪院长的介绍。下面有请增城区卫健局局长曾志佐介绍相关情况。

曾志佐:

各位媒体朋友:

大家下午好!

新冠肺炎疫情发生以来,在区委、区政府的坚强领导下,我区卫健系统坚决贯彻党中央国务院决策部署,严格按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的工作方针,全面落实“外防输入、内防反弹”各项措施,增城区疫情防控工作取得阶段性重大成效、重大成果。截至10月11日,我区连续248天无新增本地确诊病例,累计报告本地确认病例17例均治愈出院出观。增城区也是广州市首批三个“低风险区”之一,一个是增城区、一个是从化、一个是南沙。“低风险区”一直保持到现在。目前为止,全区实现“100”的目标(即实现了全区“一盘棋”联动战疫,医务人员“零感染”,入境人员“零事故”的目标),增城区疫情防控取得防疫工作重大的成效。

主要工作措施:一是全面动员,迅速行动。全区上下建立完善统一高效的应急指挥体系,动员区内社会医疗机构参与到整个疫情防控工作中,在这里要特别感谢汪校长对我们工作大力的支持和帮助。当时汪校长向区委区政府提出了,为了疫情防控,前海人寿广州总医院无偿提供给政府使用,不计成本、代价,所有防疫经费和防疫物资都由前海人寿广州总医院承担。在前海研究院的带领下,有一大批民营医院纷纷投入到前期的疫情防控工作中。二是压实责任,健全机制。健全和优化平战结合的联防联控机制,公办医疗机构与民办医疗机构大家都来承担疫情防控的共同责任。在这点,我感觉增城区是做得非常好的。三是科学防控、精准施策。强化早期监测预警,落实预检分诊,规范设置发热门诊,真正做到一院一入口,实行“凡入必测,一人不漏”。到目前为止,各个医疗机构发热门诊,包括住院患者都做了核酸检测,现在检测数量接近15万人次。同时,加强医务人员个人防护。四是集中管控,严格管理。指定区人民医院等4间医院为医疗救治区级定点收治医院。前海人寿广州总医院是刚刚开张,疫情就来了。我们有计划加上前海人寿广州总医院就是5家定点收治医院,我相信前海人寿广州总医院在汪校领导下,有这个能力、水平来承担好这个任务。全区隔离酒店有24家,昨天隔离人次接近1800人。对境外入境人员集中隔离,密接者实行医学观察。到目前为止,整个增城区实现了参与疫情防控的工作人员“零感染”,所有入境人员与隔离场所“零事故”。五是抓实社区疫情防控工作。镇街部门联动,建立354个社区三人小组入户排查,累计排查4万多人次。织实交通检疫网,进行大排查。六是强化复工复产和复学复课,也是实现“零感染”“零事故”,达到了平安、有序、稳定的目标。七是及时有效开展疫情调查处置。通过大数据分析手段,查找传染源,甄别密切接触者。在疫情发生24小时内完成流行病学追踪调查,已完成流调1316例,累计采样接近22万份。八是强化疫情防控物资保障。疫情一开始非常紧张,当时也是想办法挤一些防疫医疗物资给前海人寿广州总医院,多数物资都是靠他们自己解决。比如汪校发动了很多医疗界的朋友,大家共同来牵线搭桥,想办法采购更多防疫物资,保障了防疫物资需求的平衡。九是坚持正面宣传引导,凝聚抗疫磅礴力量。前海人寿广州总医院上午的表彰是全区的缩影,全区上下表彰了一大批在疫情防控工作中非常优秀的、感人的先进集体、先进个人。这次也纳入了中央、省、市、区的表彰。

下一步,我们将全面落实中央、省、市的决策部署,继续保持高度警惕,毫不放松抓好常态化疫情防控工作,建立健全各项工作机制,持续抓紧抓实抓细外防输入、内防反弹工作,为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利作出卫健系统应有的贡献。

谢谢。

林彦华:

感谢曾局长的介绍。下面有请增城区石滩镇书记潘正焕介绍相关情况。

潘正焕:

各位新闻记者朋友们:

大家下午好。

大家对石滩镇的了解未必很多,现在我和大家介绍一下。

石滩是增城新城区的核心区域,也是广州市首批五个示范中心镇之一,位于广州东部板块东端,地处广州、东莞、惠州三市聚核地带,1小时内从石滩出发能够覆盖的人口将近7000万,2小时内可到达粤港澳大湾区所有城市。全镇163平方公里,辖50个村(居),是广州行政村第二多的镇街,常住人口超过20万。

今年新冠病毒疫情,面对镇大村多、人流密集的复杂疫情防控局面,在增城区委区政府的正确领导下,前海人寿广州总医院医疗机构的支持下,石滩镇没有出现感染和确诊病例,到目前为止仍然保持“零记录”;辖区111家“四上”企业均在2月20日前100%复工。今年1-9月份,全镇规上工业总产值同比增长10.22%,固定资产投资同比增长56.71%,限额以上商品零售总额同比增长60.68%。以上三个数据都是大大高于全国、全省、全市和全区的水平,和疫情防控、复工复产所取得的优异成绩是分不开的。在抗疫期间,辖区前海人寿广州总医院、石滩医院、三江医院等派出36名专业精英骨干医生参与我镇“防疫指导员”专班,免费上门为企业提供专业防疫指导意见,助力企业复工复产;丰乐医疗跨界转产,加班加点生产口罩,最高峰时期日产280万只,极大保证物资供应。

近年来,石滩镇大力推动医疗事业的发展,现建立了以三甲医院为依托,乡镇卫生院为枢纽,村卫生服务站为网底,公立与民营医疗机构互相补充的城乡医疗卫生服务体系,实现城乡居民基本医疗和公共卫生服务全覆盖,基本解决了居民看病就医问题。

目前,石滩镇共有3间医疗机构、卫生站39个,床位编制共2064张。其中:前海人寿广州总医院是一所集医疗、预防、康复、科研、教学为一体的三级甲等综合医院。医生技术高、医德好,我可以很负责任和大家说,前海人寿广州总医院有两点是值得大家宣传和借鉴的:所有的教授、主任、护士都是住在医院里面的,保障了可以24小时实施很高水平的急救服务。刚才讲了一个脑中风、胸痛,这种患者的时间是非常宝贵的,如果是晚上、周末去到大医院也很困难,但是在前海人寿广州总医院主任、教授从宿舍楼到急诊只需要5分钟。我见过这么多医院里,这是唯一一家。所以,接下来通过大家宣传,通过便捷的交通网络,可以很好为粤港澳大湾区,为半径100公里以内的人民群众都可以提供很好的医疗救助服务。100公里救护车不到1个小时,晚上、周末到大医院去,1个小时教授来不了。这是非常难能可贵的。前海人寿广州总医院既有大型三级甲等医院的技术水平,同时,又有一个很好的内部机制,尤其是服务。石滩辖区的居民群众有几次急救就是在这里,硬生生救回来。以病人为本,救人为主要目的,又有民营机构的服务和要求。我觉得前海人寿广州总医院给石滩镇、给增城区人民是造福的。我们也非常感谢前海人寿广州总医院机构投资几十亿建设了一所高水平的医院。

石滩镇卫生院也是全国百佳乡镇卫生院,一个乡镇的医院做到全国百佳是非常不容易的。还有三江卫生院,也是全国群众满意的卫生院,都是国字号。今天大家也看了园洲村的“一元钱看病”,现在全镇已经实现了全覆盖,在村的卫生站看病就是一块钱搞定。

接下来,我和大家介绍一下石滩的医养医疗行业布局。

石滩镇非常重视大健康产业,目前,已经有多家医药企业、器械制造企业落户石滩,已经形成了以前海人寿广州总医院为龙头,广东怡翔制药有限公司,广州丰乐医疗科技有限公司、广州永源实业有限公司、广州华盛汇美医药包装科技产业园等医疗制造产业协同发展的大健康服务产业格局。据初步预估,未来5年,石滩镇的医疗产业企业营收有望突破150亿元。

作为地方党委政府,党的十九大报告中,习近平总书记提出实施健康中国战略,要求为人民群众提供“全方位全周期健康服务”。指明了新时代中国特色卫生与健康发展道路,作为属地党委政府,也是按照这步去做的。

3年来,我镇盘活历史征地多达3840亩,还有5900多亩已纳入未来3年的收储计划,是广州市增城区可供开发使用土地最多的镇街之一。根据现有规划布局,我镇还将在岗尾片区规划整合土地5.4平方公里,致力打造集医药医疗、医用物资企业总部、医疗服务中心及养老保险等业态为一体的药品产业园区,包括前海人寿广州总医院已经征地200多亩,准备供二期,建设医养板块。通过引进、吸引孵化涵盖智慧康养医疗、医械研发、创新保险金融、继续教育培训、生物制药、康养服务等大健康产业,着力引进一批大健康项目,致力于成为华南地区具有较高影响力的健康服务产业的新地标之一。希望各位媒体朋友帮我们石滩多宣传,推动和介绍更多企业到石滩来投资落地。

步履不停,未来可期。我们相信在粤港澳大湾区陆地几何中心,医疗康养事业一定会蓬勃发展,我们也能够为人民群众的健康事业出更大贡献。

谢谢大家。

林彦华:

感谢潘书记的介绍。下面有请前海人寿保险公司总经理沈成方介绍相关情况。

沈成方:

各位媒体记者朋友:

大家好!非常高兴各位能在这硕果累累的金秋时节,齐聚增江荔湖之畔参加这场发布会。我谨代表前海人寿对各位的莅临表示诚挚的感谢

前海人寿成立于2012年2月,是首家总部位于前海蛇口自贸片区的全国性金融保险机构。公司注册资本金85亿元,总资产超过3000亿元,服务客户近450万人,为数万人提供就业岗位,已率先成长为前海的标杆企业,正朝着一流金融保险服务集团努力奋进。

过去8年,前海人寿在深耕保险保障的同时,也在大力布局医疗、养老产业。前海人寿在党和国家的领导下,积极响应“健康中国”和《粤港澳大湾区发展规划纲要》号召,创新打造“保险+医疗+养老”三大民生保障服务体系,力求在发展医疗健康新业态上取得新突破,致力成为国内规模最大、实力最强的医养投资与运营集团之一。

前海人寿进入医疗行业具有非常显著的社会效益。例如,其中跟老百姓最息息相关的是,保险公司有天然的意愿在医疗付费方式、医生激励机制、医疗控费、医疗信息化等环节进行深度干预和整合。换而言之,保险公司能通过市场化机制构建和谐的医患关系和惠民的医疗生态。我们希望能通过我们的努力,为健康中国建设和健康湾区建设作出积极贡献,也为保险行业探索高质量发展、业务创新的新路径积累成功经验。

前海人寿广州总医院是前海人寿医疗产业的首个落地项目,开创了保险行业直接投资、自建自营三级医院的先河。医院按照国家三级医院标准全资兴建,集预防、保健、诊疗、科研、教学、康养于一体,致力于成为国内一流、国际知名的现代化综合型医院,是增城区委、区政府重点招商引资项目。

前海人寿广州总医院以提供高品质医疗服务和全流程照护为特色,以医学领先、技术创新、人文关怀、医养结合为重点,现已开放600床普惠医疗+高端VIP医疗床位着力打造“大综合+强专科+医教研同步发展”的现代化区域性医疗中心,为患者及客户提供多层次的医疗保健服务;并通过流程、空间的优化和科技的运用,引入互联网智慧医院建设,以提高患者就医体验为目标,提供高效便捷的一体化预约挂号、就诊等优质医疗服务,给患者充分的人文关怀,保护患者的尊严和隐私。

“前瞻所有、海纳所需”是前海人寿的企业精神,“以尖端诊疗技术促进大健康产业发展”是前海人寿赋予前海人寿广州总医院的历史使命。建院一周年以来,前海人寿广州总医院始终坚持为人民服务的发展思想,把人民的生命安全和身体健康放在第一位,把责任担当落实到行动上,全院所有医护人员充分发挥专业优势,用医院的时代最强音激荡着“厚德精医、大爱无疆”的崇高精神。目前,前海人寿广州总医院已纳入120网络医院,并成为社会保险定点医疗机构及医疗保险参保人异地就医指定定点医院,正快速成长为增城区医疗服务体系中的重要力量,承担着越来越大的社会责任。

下一步,前海人寿广州总医院将始终秉承“守诚”的医院精神,积极打造自然与医疗相融而生的医养健康城,办好院中院“老年病医学专科医院”及“健康医养基地”,并力争在医疗技术、学科建设等工作上实现新突破,竭诚为广大市民提供全方位全周期的医疗健康服务,向着创建“国内外知名的现代化三级医院”这一目标而努力迈进,为大湾区整体医疗服务能力贡献积极力量,以新时代新担当新作为奋力推进健康中国建设!

我的发言到此结束。谢谢大家!

林彦华:

感谢沈总。现在进入提问环节,也请各位记者朋友在提问前先通报您所代表的媒体机构,谢谢。

广东广播电视台记者:

增城区在发展医疗健康产业、引进社会资本办医上有何举措?

林怡辉:

非常感谢市广东广播电视台,对增城发展医疗卫生事业的关心。在这个方面,大概是两个角度来理解问题:第一是从战略角度。增城区区委区政府谋全局,利用粤港澳大湾区发展的机遇,高标准做好规划;二是微观层面,也是技术层面。一方面简化优化社会办医的审批流程;一个方面是出台非常具有吸引力的优惠政策,具体来讲是三点:

一是高标准谋划,构建完善医疗服务体系增城区政府全面落实政府办医责任,整体规划区域医疗卫生资源布局积极吸引社会资本办医,以粤港澳大湾区战略为契机,制定区域大健康产业规划,广州地铁21号线(增城段)沿线及湖周围规划为增城区健康服务业聚集地,推进穗港澳国际健康产业城增城园区建设,大力推进健康服务业发展。根据社会办医,持续健康规范发展的有关意见,增城区为社会办医留足发展空间,在供地计划中落实并优先保障医疗卫生用地。对于符合政策的社会投资大健康产业项目,采取“一院一策”方式落实支持优惠政策,积极吸引社会资本到增城投资大健康产业

二是推进“放管服”,优化社会办医行政审批制度。我区已经将“医疗机构执业许可”“公共场所卫生许可”等87项与企业和个人有关的行政许可、公共服务等政务服务事项进驻区新政务服务大厅,实现了统一窗口受理、统一窗口发证。同时,对行政许可审批的法律依据、准入条件、申请资料、审批程序、承诺时限、审批结果等内容都通过广东政务服务网公示,企业和个人亦可以通过政务服务网提交资料申办相关业务,基本实现了1次到场即可办理完毕。

三是出台了《广州市增城区医疗卫生高层次人才引进和管理办法(试行)》,我区近年来各个行业都出台比较多的人才引进办法,在引进办法的力度上,医疗卫生人才引进力度是最大的,扶持政策是最优惠的。政策的出台为增城区引进高层次人才提供了更好的工作和生活条件,积极为高层次人才提供配偶就业、子女教育、住房等方面的便利和保障,加大吸引优质医疗资源力度,提升我区区域医疗卫生综合水平和竞争力,完善医疗卫生行业科学规范的人才引进管理体系,构建宽松人才就业环境。

今天很多媒体到场,希望媒体朋友们帮我们多宣传新出台的政策,能够吸引到全国,甚至是国际上优秀的医疗卫生人才到增城创业、工作。

谢谢。

林彦华:

感谢林区的解答。因为时间关系,就不安排集中提问环节了。各位媒体如果需要了解更多的情况,在发布会后可以来采访台上和台下的发布嘉宾。

感谢大家出席今天的发布会,发布会到此结束。谢谢。 

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媒体报道

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历次发布会

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